В рамках регионального форума «Гражданский диалог» состоялась стратегическая сессия, объединившая руководителей и сотрудников ресурсных центров из районов Новосибирской области. Модератором встречи выступила Анна Астахова, менеджер проекта «Формирование системы вовлечения жителей в решение местных вопросов «Люди вМесте!». Экспертную поддержку обеспечила Марина Михайлова, директор группы НКО «Гарант». Участники обсудили ключевые направления развития некоммерческого сектора региона до 2030 года.

Предыстория: продолжение совместной работы.
Участниками стратегической сессии стали руководители и сотрудники ресурсных центров из районов Новосибирской области. Ранее они уже принимали участие в мероприятиях проекта «Люди вМесте!» и хорошо знакомы с повесткой развития некоммерческого сектора региона. Встреча стала логичным продолжением совместной работы — возможностью не только подвести промежуточные итоги, но и наметить конкретные шаги на перспективу.

К участию в сессии была приглашена Марина Михайлова, директор группы НКО «Гарант», которая выступила в роли внешнего эксперта и помогла структурировать обсуждение.

Четыре задачи — четыре направления развития.
В центре внимания оказались четыре ключевые задачи, отражающие основные вызовы, стоящие перед некоммерческим сектором региона до 2030 года. По каждой из них участники предложили конкретные решения и уточнения.

Задача 1. Ресурсная поддержка НКО.

Одним из главных вопросов стал доступ к инфраструктуре. Участники предложили уточнить критерии отбора для льготной аренды (пункт 1.4 стратегии). Важно, чтобы эти критерии определялись не единым образом для всего региона, а каждой территорией самостоятельно — с учётом местных особенностей и потребностей.

Также прозвучал запрос на конкретизацию механизмов стимулирования (пункт 1.9). Особое внимание было уделено реестру помещений: участники настаивают на том, чтобы он стал не формальной публикацией, а рабочим инструментом, помогающим НКО реально понимать, на какие помещения они могут претендовать.

Задача 2. Обучение и развитие кадров.

Вторая задача была дополнена предложениями по развитию института наставничества. Опытные руководители НКО готовы делиться знаниями с коллегами, особенно из отдалённых районов. Обмен опытом между территориями признан одним из наиболее эффективных способов профессионального роста.

Задача 3. Межрайонное взаимодействие.

Третья задача также получила новые смыслы. Участники предложили активнее использовать формат стажировок и выездных встреч, чтобы сотрудники районных центров могли перенимать успешные практики друг у друга. Такой подход укрепляет горизонтальные связи и делает систему более устойчивой.

Задача 4. Вовлечение аудитории и коммуникация.

Наиболее оживлённая дискуссия развернулась вокруг четвёртой задачи — вовлечения аудитории. Участники предложили расширить список слушателей обучающих программ, включив в него индивидуальных предпринимателей и муниципальные учреждения. Это позволит усилить межсекторное взаимодействие.

Кроме того, было принято решение внедрить системное медиасопровождение деятельности НКО. Популяризация работы некоммерческих организаций через СМИ и социальные сети — важный шаг к повышению доверия и узнаваемости сектора.

Важным итогом стало решение объединить дублирующиеся мероприятия. Встречи с бизнесом предложено привязывать к уже существующим событиям — чтобы не перегружать календарь и повышать эффективность каждой коммуникации.

Главный вывод, который сделали участники: система должна быть живой, рабочей и откликаться на реальные потребности территорий. Предложения, сформулированные в ходе сессии, лягут в основу доработки региональной стратегии развития некоммерческого сектора до 2030 года.

В рабочую группу, помимо представителей районных ресурсных центров, входят специалисты Общественной палаты региона, министерства региональной политики, фонда СЦПОИ, БФ «Сибирский», Ассоциации «ИнА-Центр», Дома общественных организаций НСО, а также руководители социально ориентированных НКО и ресурсных центров.

БФ «Сибирский» остаётся на связи с коллегами не только в Новосибирской области, но и в других регионах. Обмен опытом и взаимная поддержка — основа устойчивого развития всего некоммерческого сектора страны.